集團公司“雙對標”活動啟動后，各單位掀起了從內到外、自上而下的再學習、再提升的熱潮。11月24—25日，嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、陳兵、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文、趙曉霓與中層管理干部以及相關人員利用周末休息時間，在公司汽車傳動工程研究院進行專題培訓學習。

培訓邀請了省安監局專家和安全培訓老師，以及濰柴集團業務架構師、ERP專家李京祥老師，為全體學員講解了公司安全生產管理與供應鏈管理信息化兩個專題。24日，培訓老師對重大交通安全事故、重大安全生產事故等案例進行了分析，闡述了交通事故的危害性、安全生產的重要性、安全事故分類和安全形勢以及安全生產中應注意的事項。25日，李京祥老師利用PPT與演示視頻相結合的方式，對供應鏈管理的基本概念、濰柴供應鏈與信息系統概覽、汽車行業典型案例介紹及對我公司信息化建設的幾點建議進行了講解。

兩天的學習時間雖然短暫，參訓學員的學習熱情卻持續高漲，切身體會到提升企業經營管理水平、發展質量對企業發展的重要性，激發了今后開展各項工作的創新靈感和感悟。“通過這次培訓，強化了全員安全生產責任意識，發現了安全管理方面的不足，我們將積極對標，迅速彌補。”“這次培訓讓我們對供應鏈管理有了新的認識，同時也加深了對當前ERP生產計劃優化項目的理解，接下來會積極參與項目。希望公司以“雙對標”活動為契機，多多舉辦專業培訓講座，使我們開闊視野，增長見識。”